Une feuille de route qui glissait, remise sur ses rails sans embauche permanente
Le contexte
Un éditeur de logiciel en service avec une équipe produit de six personnes et une feuille de route engagée auprès de ses clients. Le départ d’un développeur expérimenté avait laissé un module critique sans personne qui le connaissait vraiment.
Le problème
La feuille de route glissait faute de capacité, pas faute de vision. Une embauche permanente demandait trois à cinq mois entre l’affichage et la productivité réelle, alors que le besoin était concentré sur les deux prochains trimestres.
Ce que nous avons livré
Un développeur sénior intégré à leurs cérémonies dès la première semaine, dans leur dépôt et sous leur gestion, avec leurs standards et leur processus de revue. Feuilles de temps détaillées et rapport d’avancement mensuel écrit. Tout ce qui a été appris sur le module orphelin a été documenté chez eux au fil du mandat.
Ce que ça a changé
Les engagements du trimestre ont été tenus. Le module critique est redevenu maintenable par l’équipe interne, documentation à l’appui. Le mandat s’est terminé comme prévu après huit mois, avec une passation planifiée plutôt qu’une rupture.
Pourquoi ce projet est anonymisé
Le nom du client et certains détails ont été retirés. Une part importante de nos mandats est réalisée pour des organismes publics ou parapublics et demeure assujettie à des ententes de confidentialité — nous appliquons la même discrétion à tous nos clients, par défaut.
Vous souhaitez en savoir plus sur ce projet ? Écrivez-nous : nous fournissons des références sur demande, avec l’accord du client concerné.
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Renfort sénior
Vous avez déjà une équipe TI et une feuille de route. Il vous manque des bras d’expérience — et parfois un regard extérieur. Nos développeurs s’intègrent à vos cérémonies, sous votre gestion, sans sous-traitance à l’étranger.
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