Services / Logiciel de gestion
Analyse d’affaires et technique
Avant d’écrire du code, nous passons du temps là où le travail se fait. Deux à quatre semaines pour cartographier vos processus, chiffrer les pertes et vous remettre un plan que votre direction peut approuver.
Quand commencer par une analyse
Ce qu’une analyse évite
La majorité des projets logiciels qui déraillent n’ont pas échoué à l’exécution : ils ont échoué au cadrage. Un besoin mal compris devient un devis approximatif, qui devient un budget dépassé, qui devient un système que personne n’utilise. L’écart de prix d’un facteur cinq entre trois soumissions est presque toujours le symptôme d’un problème mal défini.
Une analyse est un mandat court, à prix fixe, dont le seul livrable est de la clarté. Vous en ressortez avec un plan chiffré par phases, une recommandation franche — y compris « n’achetez rien, corrigez d’abord ce processus » — et un document que votre conseil peut approuver. Vous restez libre de le confier à qui vous voulez.
Ce que nous produisons
Le flux réel, poste par poste, avec les temps et les reprises.
Le coût annuel des goulots, en dollars et en heures.
Modèle de données et découpage fonctionnel proposés.
Sur-mesure, logiciel du marché ou hybride : la recommandation franche.
Un budget et un échéancier par phase, pas un montant global.
Ce qui peut mal tourner, et le plan de mitigation.
Ce que comprend le mandat
Une analyse dure de deux à six semaines selon la taille de l’organisation, et son coût est crédité si vous nous confiez la réalisation.
Planifier un appelDémarche
Le déroulement d’une analyse
-
01Rencontre de cadrage
Objectifs d’affaires, contraintes, échéances et critères de succès mesurables.
½ journée -
02Entrevues et observation
Direction, superviseurs et employés; nous regardons le travail se faire, chronomètre en main.
1 à 3 semaines -
03Audit des systèmes en place
Données, intégrations, dette technique et coûts de licences actuels.
1 semaine -
04Atelier de priorisation
Vos gens classent eux-mêmes les irritants par coût et par effort.
1 journée -
05Rapport et présentation
Un document remis, puis une rencontre avec votre comité de direction.
1 semaine
Livrables
Ce que vous avez en main à la fin
- Cartographie des processus actuels, poste par poste
- Chiffrage annuel des pertes, en dollars et en heures
- Architecture cible proposée et modèle de données
- Analyse comparative : sur-mesure, logiciel du marché ou hybride
- Plan par phases avec budget et échéancier pour chacune
- Registre des risques et plan de mitigation
- Présentation exécutive prête à déposer au conseil
Outils
Ce que nous utilisons
Des technologies matures, documentées et faciles à recruter — pour que votre système reste maintenable même si nous n’y touchons plus.
Projet lié
Analyse d’affaires pour une coopérative agroalimentaire
Cinq semaines sur le terrain pour cartographier les processus, chiffrer les pertes annuelles et remettre au conseil un plan par phases, budgété.
Lire le projetQuestions fréquentes
Ce qu’on nous demande le plus
Une question qui n’est pas ici ? Écrivez-nous : nous répondons dans la journée ouvrable.
Poser votre questionSommes-nous obligés de vous confier la suite ?
Non, et c’est volontaire. Le rapport est écrit pour être exécutable par n’importe quel fournisseur compétent. Plusieurs clients l’utilisent d’abord pour lancer un appel d’offres sur une base saine — c’est déjà un gain, parce que les soumissions deviennent enfin comparables.
Combien coûte une analyse ?
Entre 12 k$ et 40 k$ selon la taille de l’organisation et le nombre de sites à visiter. Le montant est fixe, connu d’avance, et entièrement crédité sur la première phase de réalisation si vous nous la confiez.
Combien de temps devons-nous y consacrer ?
Comptez environ deux heures par personne interviewée, une demi-journée pour l’atelier de priorisation et deux heures pour la présentation finale. Nous nous adaptons à vos quarts de travail : une bonne partie de l’analyse se fait en vous observant, pas en vous questionnant.
Pour aller plus loin
Services souvent combinés à celui-ci
Un processus vous coûte trop cher ? Chiffrons-le ensemble.
Consultation gratuite de 45 minutes avec un analyste d’affaires — pas un vendeur.